搶維修中心規(guī)范“雙標(biāo)”管理、提升安全管控

為了進(jìn)一步推動施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化流程的實(shí)行，使之發(fā)揮更切實(shí)有效的作用，不斷提升工程管理水平，更好地將規(guī)范管理、安全操作運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，搶維修中心于3月30日通過前期準(zhǔn)備進(jìn)行梳理。針對各項目工程的特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件、隊伍素質(zhì)等，編制和制定了一系列的施工過程管理以及工程開工、竣工資料流程化管理等措施。

中心以施工現(xiàn)場安全規(guī)范為基礎(chǔ)編制了安全管理方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、安全獎罰條例等方案和制度，以保證現(xiàn)場施工安全工作的順利進(jìn)行。針對相應(yīng)工程和作業(yè)條件的變化，以書面材料進(jìn)行各分部分項工程技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。將方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，其中應(yīng)明確操作者的安全注意事項，確保操作者了解施工中的風(fēng)險點(diǎn)和安全要點(diǎn)。建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范施工安全行為，使各作業(yè)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)中心安全施工規(guī)范化實(shí)施。

（撰稿：張立勇    審核：李勇 ）